A munkaerő-kölcsönzés kiváló megoldás lehet némely esetben, azonban csak akkor, ha megfelelően van felhasználva. Nem kötelező állandó munkaviszonyban alkalmazni azt, aki ilyen típusú munkaerőként érkezik egy céghez, így például megfelelően ki lehet próbálni az új munkaerőt, sőt, szükség esetén a próbaidőt is meg lehet hosszabbítani. Abban az esetben, amikor csak költségeket szeretnénk megtakarítani, a munkaerő-kölcsönzés egyáltalán nem alkalmas.
Ez az a bizonyos oldal, amit rosszul ismer a vállalatok legnagyobb része, így nem megfelelően használják ki az ebben rejlő lehetőségeket. Szükséges ugyanúgy, mint más munkások esetében a kölcsönzött munkaerő belső mentorálasa, beillesztése, ahogyan a feladatuk meghatározása is. A munkaerő-kölcsönzés beválhat azokban az esetekben, amikor egy cég irodai munkára keresgél megfelelő személyt. Az olyan szakmai támogató területeken, mint például a könyvelés, logisztika, vagy pénzügy, akár magasabb beosztásokban is jó ötlet lehet ilyen módszerrel hosszabb távon megoldani a helyettesítést.